為了貫徹落實華潤燃氣2017年EHS管理重點工作，華潤燃氣總部安全管理部于4月26日對我司開展了安全管理工作調(diào)研幫扶工作。
     幫扶團隊就安全輸配及客戶專項審核項目逐一進行了幫扶，就運行管理、客戶管理開展了專項培訓。在培訓過程中對參加培訓人員提出的施工現(xiàn)場監(jiān)護、巡線管理、客戶信息管理、客戶端高風險隱患整改等問題進行了詳細答疑解惑。
     培訓結(jié)束后，總部安全管理部根據(jù)公司實際情況以及在運行管理和客戶管理方面存在的問題提出了兩個專項提升項目，分別是：客戶端高風險隱患整改、管網(wǎng)基礎(chǔ)資料完善。
針對以上兩個提升項目，公司將制定目標和專項實施方案，并按要求實施，確保及時完善相關(guān)基礎(chǔ)資料、及時消除客戶端高風險隱患，為提升公司的安全管理水平打好基礎(chǔ)。