為進一步推進區域一體化工作，內江中心公司于8月8日下午在資中召開中心公司一體化工作推進會，會議傳達學習西南大區2017年度商業計劃檢討會議精神，安排部署了下一步內江中心公司一體化具體工作。會議由中心公司總經理舒忐主持，內江、資中、隆昌3家公司領導班子成員參會。

會議首先由葛佳穎總傳達學習西南大區2017年度商業計劃檢討會議精神，重點傳達了石善博總在會上的重要講話精神。接著舒忐總報告了內江中心公司一體化職能職責、公司架構及人員組成、各版塊工作開展情況、以及大區其他中心公司一體化情況做了詳細講解；各版塊負責人就具體負責工作的思路及計劃做了溝通匯報。

舒總要求按照1+1+1>3原則，內江中心公司實現供氣規模升、經營業績優、安全管理牢、業務素質強、社會形象好、人才交流暢的一體化目標，并對下一步工作做了具體部署：一是及時開展安全檢查工作；二是各業務板塊立即在本月內組建各自團隊，列出職能清單和人員名單；三是啟動中心公司的區域材料、設備的調研工作，梳理清單、統一價格；四是啟動中心公司的區域市場調研工作，摸清家底；五是逐步調整完善區域一體化整合方案；六是組織對標學習，借鑒區域調度中心組建；七是積極開展中心公司黨建工作，更好的服務業務工作。

同時他強調大家要高度重視，一體化變革勢不可擋；要勇于擔當，講政治、講大局、講規矩；下一步有信心帶領大家完成一體化工作，各版塊也要及時抓好落實各項工作。

會議還傳達學習了華潤集團黨委書記、董事長傅育寧在井岡山華潤集團2017年“七一”主題黨日活動講話《固本》的重要精神，強調要筑牢“三個根本”：即理想信念之本、基層組織之本、群眾路線之本，做到“三個表率”即：堅定理想信念的表率、嚴格自律的表率、聯系群眾的表率。